快手出台“快品牌”加速成长计划助力初创品牌打造

中新网2月19日电 近日,为扶持、打造快手体系内优质品牌,快手推出了“快品牌成长加速计划”。据悉,快手联合合作伙伴洛客共享设计平台、混沌大学、星罗等顶尖机构,通过设计创意、对接供应链、运营指导、整合营销扶持等多项政策,共同助力初创品牌爆款打造,帮助品牌加速成长。该计划为期一年,将分为四期进行,首期将聚焦美妆品牌。目前品牌征集已全面开启,首期报名时间为2月10日至3月10日。

品牌诞生方式变了:快手成中小初创品牌的优选创业场

成立八年,快手凭借独特的私域流量价值,聚集了有商业诉求的创业者。有温度、有信任度的老铁经济,也让快手成为中小初创品牌的优选创业场。《2019年快手磁力引擎报告》显示,快手的活跃商家数突破百万。凯度针对快手商家的调研数据显示,调研中的单条短视频为商户带来的收益均值提升至1.1万元,几乎是去年的10倍。快手独特的短视频+直播产品形态,和公域+私域打通的流量整合营销方式,为品牌的成长和转化提供了强力引擎。

客运经营管理方面,规定明确,客运经营者应当按照道路运输管理机构决定的许可事项从事客运经营活动,不得转让、出租道路运输经营许可证件。道路客运班线属于国家所有的公共资源。班车客运经营者取得经营许可后,应当向公众提供连续运输服务,不得擅自暂停、终止或者转让班线运输。客运班车应当按照许可的起讫地、日发班次下限和备案的途经路线运行,在起讫地客运站点和中途停靠地客运站点(以下统称配客站点)上下旅客。客运班车不得在规定的配客站点外上客或者沿途揽客,无正当理由不得改变途经路线。客运班车在遵守道路交通安全、城市管理相关法规的前提下,可以在起讫地、中途停靠地所在的城市市区、县城城区沿途下客。客运经营者不得强迫旅客乘车,不得将旅客交给他人运输,不得甩客,不得敲诈旅客,不得使用低于规定的类型等级营运客车承运,不得阻碍其他经营者的正常经营活动。

经营许可方面,规定明确,班车客运的线路按照经营区域分为四类客运班线。包车客运按照经营区域分为省际包车客运和省内包车客运。旅游客运按照营运方式分为定线旅游客运和非定线旅游客运。规定明确了申请从事道路客运经营、申请从事客运站经营需要具备的条件、提供的材料,以及申请流程等。规定还要求,在道路客运班线经营许可过程中,任何单位和个人不得以对等投放运力等不正当理由拒绝、阻挠实施客运班线经营许可。

监督检查方面,规定明确,县级以上道路运输管理机构应当加强对道路客运和客运站经营活动的监督检查。县级以上道路运输管理机构应当每年对客运车辆进行一次审验。审验内容包括:车辆违法违章记录;车辆技术等级评定情况;车辆类型等级评定情况;按照规定安装、使用符合标准的具有行驶记录功能的卫星定位装置情况;客运经营者为客运车辆投保承运人责任险情况等。道路运输管理机构及其工作人员应当重点在客运站、旅客集散地对道路客运、客运站经营活动实施监督检查。此外,根据管理需要,可以在公路路口实施监督检查,但不得随意拦截正常行驶的道路运输车辆,不得双向拦截车辆进行检查。道路运输管理机构的工作人员在实施道路运输监督检查过程中,发现客运车辆有超载行为的,应当立即予以制止,移交相关部门处理,并采取相应措施安排旅客改乘。

他认为,未来,金融科技可以从线上化、触达、风控、成本四个角度促进小微信贷服务,更好地助力实体经济。(完)

疫情期间,“无接触”的互联网贷款成为支持中国小微企业的另一重要途径。

疫情对品牌带来的短期影响不可逆转,但也在倒逼品牌加速突破与进阶。快手推出的“快品牌成长计划”,正在发挥高价值商业载体的作用,引领商业生态合作伙伴探索“内力聚合”与“创新探索”,为合作品牌构建共生共赢的行业格局。

随着消费代际的更替、营销渠道扁平化,近些年一大批新品牌迅速崛起。这些新品牌凭借快速产品迭代,有颜有趣的产品设计、有竞争力的性价比以及创新的营销渠道,正在成为不可忽视的品牌力量。国货兴起下众多中小品牌、初创品牌,尤其是国产中小品牌正迎来新机遇。

维尔贝克还通过视频电话与居民交谈,敦促他们留在家里以遏制疫情蔓延。他的姑姑说:“丹尼一直担心他母亲家乡的人民如何在艰难时期中生存,尽管他从未在这里生活,但他对加纳人民怀有深厚的感情。”

其次,快手将辅助快品牌生产,携手洛客(LKKER)共同为品牌对接优质生产供应链。快手将帮助品牌对接优质生产供应链能力合作方,为其对接优质IP,推动IP授权打造IP型产品。

目前,首期围绕美妆品类的报名已经全面启动,报名时间从2月10日到3月10日。凡满足入驻企业、相应品牌、生产公司、快手账号粉丝量不低于5万这四项资质的新晋品牌均可加入“快品牌成长计划”,享受“快品牌加速成长计划”内全链路增值营销扶持。

混沌大学品牌负责人杨冰表示,混沌大学也将发挥对商业世界多维度的观察视角、对思维认知的深刻理解、对热点商业案例的深度剖析优势,与快手联手为快品牌提供系统的认知升级和创新方法论。

首先,快手将助力快品牌进行品牌形象及产品设计升级。快手联合国家级共享经济示范平台——洛客(LKKER),为快品牌提供品牌和产品的品牌升级服务。洛客共享设计平台COO表示,“通过为互联网原生品牌提供以品牌设计为核心的定制化服务,帮助缺少品牌形象包装管理和社会营销经验的快品牌共同打造好产品,帮助快品牌计划中的互联网原生品牌实现快速变现。”

他提出,世界各国破解小微企业融资难、融资贵这一难题,充分运用公共政策是一个共同特征。近年来中国采取了一系列政策措施,缓解小微企业资金困难,取得很大成效;为进一步建立健全长效机制,建议结合这次疫情应对,设立政策性专门机构,扶持小微企业发展。

快手中有大量依托快手成长的中小原生品牌,他们通过持续运营,积累了自有粉丝,形成了固定的消费群体。这些在快手生态得到认可的品牌是真正的“国货”,品质经过了粉丝的购买和回购的检验。为了能够持续获得粉丝认可,这些品牌也不断在品质和产品上投入,形成独特的基于私域流量的成长方式。

快品牌千万级资源助推中小品牌加速成长

汤敏讲述一则疫情期间的故事,一位武汉宠物食品店经营者联系了30家银行,只有一家银行贷给他6万元,最后是通过网商银行借到46万元、保住生意。他分析,来自互联网银行的小微贷款平均额度更低、使用时间更短、能让更多小微受益。这种精准扶持的方式将在疫后进一步发挥作用。

班车客运定制服务方面,规定明确,国家鼓励开展班车客运定制服务(以下简称定制客运)。提供定制客运网络信息服务的电子商务平台(以下简称网络平台),应当依照国家有关法规办理市场主体登记、互联网信息服务许可或者备案等有关手续。网络平台应当建立班车客运经营者、驾驶员、车辆档案,并确保班车客运经营者已取得相应的道路客运班线经营许可,驾驶员具备相应的机动车驾驶证和从业资格并受班车客运经营者合法聘用,车辆具备有效的《道路运输证》、按规定投保承运人责任险。网络平台发现车辆存在超速、驾驶员疲劳驾驶、未按照规定的线路行驶等违法违规行为的,应当及时通报班车客运经营者。班车客运经营者应当及时纠正。网络平台使用不符合规定的经营者、车辆或者驾驶员开展定制客运,造成旅客合法权益受到侵害的,应当依法承担相应的责任。

据互联网金融协会对2.5万家小微企业的问卷调查分析,约三成企业表示已享受到政策优惠,七成企业尚未享受、缺乏实际获得感。引用上述调查,肖钢强调,要切实帮助小微企业渡过难关,需要做大量艰苦细致的工作。

四大政策击破四大痛点,快品牌时代来了

客运站经营方面,规定明确,客运站经营者应当按照道路运输管理机构决定的许可事项从事客运站经营活动,不得转让、出租客运站经营许可证件,不得改变客运站基本用途和服务功能。客运站经营者应当禁止无证经营的车辆进站从事经营活动,无正当理由不得拒绝合法客运车辆进站经营。客运站经营者应当严格执行价格管理规定,在经营场所公示收费项目和标准,严禁乱收费。

但中小原生品牌也面临着大品牌进入和中小品牌流量切割的双向竞争。快手上的一位服饰商家表示,现在同类型商家的竞争日趋激烈,大家都慢慢被拖入了价格战的泥潭。据该商家负责人介绍,“为了能摆脱低价低质的恶性循环,走可持续发展的道路,我们在寻找品牌的突破口。首先开始尝试的是跟成熟品牌的跨界联名,后面还会逐步推进独立自有品牌的建设。”

规定明确了经营许可、客运经营管理、班车客运定制服务、客运站经营、监督检查、法律责任等方面的内容。

肖钢分析,中国大量小微企业和个体工商户分布于餐饮、住宿、旅游、娱乐等生活服务业,疫情中受冲击最重,而且处于经济循环的末梢,扶持政策要落实到位,有不少困难。

星罗联合创始人薛原认为,快手成为中小初创品牌的优选创业场是时代的选择。“在制造业如此发达的中国,每天都在涌现新的商品/产品,希望能被更多人知道并且能够占领消费者的心智。当快手上的创作者的背书甚至超过了代言人作用的时候,视频和直播的形式也更好地在诠释品牌形象和商品价值。”

12日出版的《人民政协报》发出肖钢、国务院参事汤敏、国家金融与发展实验室副主任曾刚等专家有关小微企业发展的建言。

小微企业和个体工商户是近年来中国新增市场主体中的主力,承载大量就业。全国工商联5月8日发布的《2019-2020小微融资状况报告》指,在新冠疫情冲击下,该群体展现强大韧性。40.5%有资金需求的经营者通过互联网银行融资自救;70%获得贷款的经营者认为精准“滴灌”的无接触贷款有实效,平均1元钱(人民币,下同)的利息能产生约2元钱利润。

再次,快手将提供营销扶持,助力增长加速。此次计划,快手将依托快手磁力引擎平台,联动金牛电商、商家号、作品推广、快接单和快合拍等五大产品线为快品牌提供从流量、运营、政策、认证四位一体的整合营销扶持,实现更有效的经营。

“快品牌”是指,在快手独特社交商业生态中成长起来的,以品质和用户情感连接为基础的中小原生品牌。为助力快品牌打造爆款、加速增长,“快品牌加速成长计划”将投入价值千万级资源和近100亿曝光注入全链路的营销扶持计划中。同时还将联动洛客(LKKER)、混沌大学、星罗等机构,为快品牌企业和创始人提供更多元、更专业的扶持。

此外,为促进品牌可持续发展,快手还联合顶尖创新学府混沌大学,积极围绕品牌认知能力升级与方法论顶层突破,为在快手生态立志要做强做优自己品牌的商家提供更优质、更专业的扶持。

快手商家号美妆垂类负责人表示,全国最大的香水品牌雪类香氛(旗下有维维尼奥、美顿、朗金等品牌)是依托快手商业平台快速成长起来的,通过快手广告提供的公域产品打通销售渠道,直播一天最多可以达到300万+的销售额。此外“巴宝莉、雪影、露兰姬娜、梦卡欧兰等很多品牌依靠快手公域流量迅速拓展市场,获得了不错的销售成果,目前销售额一天可高达200万。”

值得注意的是,“快品牌加速成长计划”将注入大流量和众多网红强势资源,策划四季重点营销推广活动。活动将重点针对美妆、运动健康、文创文旅等行业,通过大流量活动入口、口碑栏目强势种草、线下IP活动联动以及品牌IP跨界打造等整合营销活动,助推爆款孵化。

摆脱竞争红海,走可持续发展的健康道路,“品牌化”成为了中小商家的必选题。洞察到这一需求,快手商业化整合内外部强势资源和产品,推出了“快品牌加速成长计划”。

据悉,“快品牌加速计划”将从四大方面为快品牌提供全链路品牌营销支持。

曾刚指出,疫情中各大银行采取了网点关闭轮休、缩短营业时间等应对措施,线下金融供给能力大幅削弱,导致部分需求转向线上。另一方面,疫情之下传统行业线上化的趋势加速,例如线上餐饮(外卖)、线上教育、线上零售(电商)等,新的业态也将产生新的线上融资需求。

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